À l’occasion de la 4e édition du GITEX Afrique à Marrakech, El Hadji Malick Gueye, Directeur Général de Wave Sénégal, a réaffirmé l’ambition de la licorne au Sénégal. Entre innovation technologique, inclusion financière record et soutien aux startups locales, le leader du mobile money dessine les contours d'une Afrique résolument « cashless ».
Marrakech est devenue, le temps d'un salon, l'épicentre de la tech africaine. Pour sa deuxième participation consécutive au GITEX Africa Maroc, Wave n'est pas venu faire de la figuration. Sous l'impulsion de son directeur général au Sénégal, El Hadji Malick Gueye, l'entreprise a déployé une stratégie à double détente : exposer son savoir-faire global et servir de rampe de lancement pour le génie sénégalais.
Le « Give Back » : Wave, grand frère des startups sénégalaises
La particularité de la présence de Wave cette année réside dans sa démarche d’accompagnement. La société a en effet parrainé la participation de quatre startups prometteuses : Kom Kom, Assuraf et Expertise IS.
« Il s’agit de les mettre en capacité, de leur donner l’opportunité de voir autre chose et de les aider dans leur dynamique de croissance », explique El Hadji Malick Gueye. Pour lui, ce rôle de mentor est une manière de « redonner » à un écosystème dont Wave a su briser le « plafond de verre », prouvant qu'une structure francophone peut nouer des partenariats de haut niveau, à l'image de ses collaborations avec le GITEX ou la Basketball Africa League (BAL).
Une adoption massive : 95 % de la population adulte conquise
Les chiffres avancés par le DG de Wave Sénégal témoignent d'une révolution silencieuse mais profonde. Sur environ 11 millions d'adultes au Sénégal, Wave revendique près de 10 millions d'utilisateurs actifs mensuels.
« Environ 90 à 95 % de la population adulte sénégalaise utilise aujourd’hui nos outils au quotidien. C’est une tendance que beaucoup de pays nous envient », se félicite-t-il. Cette réussite repose sur un triptyque immuable : un produit adapté, un coût abordable et une simplicité d'utilisation.
Cap sur la 3e génération de services financiers
Loin de se reposer sur ses acquis, Wave accélère sa mutation vers des services financiers avancés. Après le succès des paiements de services publics (BRT, TER) et le lancement récent de la carte virtuelle Visa, l'entreprise mise désormais sur l'intelligence artificielle générative pour renforcer sa sécurité et sa conformité réglementaire.
L'objectif reste le même : transformer l'Afrique en un continent « cashless ». Pour y parvenir, El Hadji Malick Gueye salue le « New Deal technologique » porté par les autorités sénégalaises, notamment le projet de Digital ID, qui devrait permettre de pousser l'innovation encore plus loin.
Le conseil aux entrepreneurs : Résilience et "Product Market Fit"
Interrogé sur les clés du succès, le patron de Wave Sénégal a partagé trois enseignements majeurs pour les acteurs de la tech :
Avec cette participation remarquée au GITEX, Wave confirme que son aventure, démarrée au pays de la Teranga, est désormais un modèle d'expertise locale au service d'une ambition panafricaine.
Marrakech est devenue, le temps d'un salon, l'épicentre de la tech africaine. Pour sa deuxième participation consécutive au GITEX Africa Maroc, Wave n'est pas venu faire de la figuration. Sous l'impulsion de son directeur général au Sénégal, El Hadji Malick Gueye, l'entreprise a déployé une stratégie à double détente : exposer son savoir-faire global et servir de rampe de lancement pour le génie sénégalais.
Le « Give Back » : Wave, grand frère des startups sénégalaises
La particularité de la présence de Wave cette année réside dans sa démarche d’accompagnement. La société a en effet parrainé la participation de quatre startups prometteuses : Kom Kom, Assuraf et Expertise IS.
« Il s’agit de les mettre en capacité, de leur donner l’opportunité de voir autre chose et de les aider dans leur dynamique de croissance », explique El Hadji Malick Gueye. Pour lui, ce rôle de mentor est une manière de « redonner » à un écosystème dont Wave a su briser le « plafond de verre », prouvant qu'une structure francophone peut nouer des partenariats de haut niveau, à l'image de ses collaborations avec le GITEX ou la Basketball Africa League (BAL).
Une adoption massive : 95 % de la population adulte conquise
Les chiffres avancés par le DG de Wave Sénégal témoignent d'une révolution silencieuse mais profonde. Sur environ 11 millions d'adultes au Sénégal, Wave revendique près de 10 millions d'utilisateurs actifs mensuels.
« Environ 90 à 95 % de la population adulte sénégalaise utilise aujourd’hui nos outils au quotidien. C’est une tendance que beaucoup de pays nous envient », se félicite-t-il. Cette réussite repose sur un triptyque immuable : un produit adapté, un coût abordable et une simplicité d'utilisation.
Cap sur la 3e génération de services financiers
Loin de se reposer sur ses acquis, Wave accélère sa mutation vers des services financiers avancés. Après le succès des paiements de services publics (BRT, TER) et le lancement récent de la carte virtuelle Visa, l'entreprise mise désormais sur l'intelligence artificielle générative pour renforcer sa sécurité et sa conformité réglementaire.
L'objectif reste le même : transformer l'Afrique en un continent « cashless ». Pour y parvenir, El Hadji Malick Gueye salue le « New Deal technologique » porté par les autorités sénégalaises, notamment le projet de Digital ID, qui devrait permettre de pousser l'innovation encore plus loin.
Le conseil aux entrepreneurs : Résilience et "Product Market Fit"
Interrogé sur les clés du succès, le patron de Wave Sénégal a partagé trois enseignements majeurs pour les acteurs de la tech :
- Le Product Market Fit : Ne pas importer des solutions, mais répondre aux besoins réels.
- La Simplicité : Offrir une expérience utilisateur fluide sans sacrifier la sophistication technique.
- L’Accessibilité : Maintenir des coûts bas pour permettre un passage à l'échelle.
Avec cette participation remarquée au GITEX, Wave confirme que son aventure, démarrée au pays de la Teranga, est désormais un modèle d'expertise locale au service d'une ambition panafricaine.
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